铸魂 、强根
育人 、树形
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▲李斌一行到物流公司调研
▲李斌一行到铁运中心调研
6月12日，柳钢集团党委书记、董事长李斌率队到物流公司、铁运中心，重点围绕“提质增效深化年”活动中降低物流成本、保产保供工作的思路和措施、精益运营工作的推进情况进行调研。
座谈中，李斌听取了两单位“提质增效深化年”活动落实举措汇报并指出，面对当前市场压力和挑战，物流公司、铁运中心紧扣“提质增效深化年”活动工作主线，在深化改革、降本增效、精益运营等方面取得一定成效。希望两单位继续主动作为、攻坚克难，为集团营收创效多作贡献。
就做好下一步工作，李斌强调七点要求。
一要加油鼓劲、全力以赴
冲刺上半年“双过半”目标，谋划好下半年各项工作。各单位要加强调研、积极协调、密切配合、形成合力，加快打通制约发展的堵点难点问题，为完成全年目标打下坚实基础。
二要明确定位、发挥优势
依托集团，服务集团，发挥各自在运输和物流方面的优势，为集团保产保供、清洁运输、降本增效多作贡献。
三要深化改革、提质增效
物流公司要坚持以市场为导向、效益为中心，积极对标先进企业，不断提升市场竞争力，打造一流物流企业。铁运中心要通过改革不断提升管理规范化水平，探索运输和料场融合的好做法。
四要精益运营、算账经营
进一步降成本、保安全、提效率。物流公司要强化人员车辆的规范管理，在拓展市场的同时，主动靠前服务，提升客户满意度，确保货物安全、高效、准时送达。铁运公司要协调优化好铁水联运，确保装车运输高效顺畅。
五要数智建设、准确高效
要加强数智化、信息化建设和应用，对现有信息化系统存在的问题进行改进和优化，提高系统的稳定性、准确性和可靠性，以期提升运输安全和工作效率。
六要建强班子、带好队伍
要加强领导班子建设，扎实推进高素质专业化年轻干部队伍建设，不拘一格引才聚才，提升团队的专业能力和服务水平。
七要安全生产、防范风险
要坚持底线思维，以高度的责任感时刻紧绷安全生产这根弦，多措并举防范化解各类风险，确保企业安全稳定顺行。
柳钢集团副总经理唐天明，总经理助理金闯，集团办、战略部、改善部、财务部、生产中心（物流中心）、采购中心、销售中心、检测中心等相关负责人参加调研。